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2008-02-12 | 解读BS

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标签: 轮胎  需求  font  普利司通  roman 

普利司通(中国)解读

日本株式会社普利司通(BRIDGESTONE)是世界最大的轮胎及橡胶制品生产商之一。19313月,普利司通在日本福冈县久留米市诞生,公司创始人石桥正二郎,故又称“石桥轮胎”。

普利司通轮胎1999年进入中国,在中国的轮胎企业主要有:普利司通(沈阳)轮胎有限公司、普利司通(天津)有限公司、普利司通(无锡)轮胎有限公司、普利司通(惠州)轮胎有限公司。随着株式会社普利司通旗下在华轮胎公司的增加以及中国轮胎市场的迅速发展,为了实现经营的迅速化,并最大程度满足顾客的需要,在20041022于中国上海成立了“普利司通(中国)投资有限公司”,统一管理旗下的几家公司,公司的主要职能是负责在华轮胎事业战略的拟定、执行;对轮胎关联事业的投资计划的拟定、执行;对下属企业产品的销售及市场促销;对下属企业的事业管理及各管理机能的支持。

目前普利司通(以下简称BS)的卡车、巴士用TBR产品主要在BS沈阳生产,其产能约3500条/日,另一生产卡车、巴士用TBR产品的惠州公司将于07年开始生产,预计09年上半年产能可达5000条/日。

一、BS中国中期战略

--------普利司通06TBR产品在中国的销售战略:在MIC(米其林)巩固地盘之前、及GY(固特异)?PI(倍耐力)?YRC等国际品牌正式参入之前,彻底迅速地强化商品力?网络实力?销售能力、打好基础。

Ø         06BSTBR市场环境分析

²        需求结构的变化,超载领域不断缩小,一般、定载领域扩大

²        其他品牌TBR生产能力的扩大

²        MIC公司销售能力的提高

²        其他品牌价格下滑趋势

²        TBR直接消耗原材料价格预计上涨8.6%

Ø         06BSTBR基本战略

²        通过新品开发强化商品竞争力。

²        推广新的网络构建模式提高网络实力

²        顺应市场变化需求,不断完善产品结构,强化向顾客提供建议的能力。

²        通过引进轮胎翻新业务凸显BS的胎体耐久性,提高集团客户的销售。

1、强化商品力:定位明确的新品投入带动市场销售增长

BS在中国TBR销售连年扩大,04年销售80万套,同比增长114%05107万套,增长135%06160万套,预计增长149%。通过对其销售增长的分析,BS的销售增长不同于国内企业的网络拓展拉动型,(销售网络拉动型的企业,往往由销售部门提出市场畅销产品的特征,缺少明确的市场定位,由于技术的限制往往只能仿其型,性能很难满足特定的使用要求,产品生命周期多较短,从而造成产品花纹多而凌乱)其主要是靠定位明确的新品投入带动,属典型的产品拉动型市场,其在05年起根据对中国的道路运输需求的分析,不断投入新品,在不断提高销量的同时也带动了其销售利润的增加。05年新品投入带动26.2万套销售增长,06年更是全面导入面向坏路面的两种新商品(L301;L370),并以高定价策略试探性的抢占国内品牌的传统市场;根据对超载治理的日趋完善及对国家相关政策的分析,投入面向一般载重、定载的新品(G628\FS598),并以富有竞争性的低价格全面巩固国内的传统市场,一般载重、定载的市场由于使用条件较好,市场的三包压力较低,不但可提高利润,最大限度地凸显BS的产品的优势,而且对品牌美誉度的提高具有极大的正面作用,所以对于轮胎生产厂家应是最有吸引力的市场,而且随着经济的不断发展,计重收费的日益普及该市场的空间将不断放大。另,面对MIC(米其林)在高耐磨新品方面的可能投入,其在研发部门的协助下正加快高磨耗新品的开发,预计07年后将针对使用条件较好的定载、一般载重的中国市场提高产品的磨耗性能,进一步提高性价比。

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